“集團(tuán)發(fā)展的速度取決于人才成長(zhǎng)的速度。” ——董事長(zhǎng) 劉永行
◆ 陽光的用人機(jī)制
● “誠信、正氣、正義”的價(jià)值觀確保人才選用公正公平; ● 全方位的績(jī)效考核,讓優(yōu)秀人才脫穎而出;
● 人際關(guān)系“簡(jiǎn)單”,員工發(fā)展根據(jù)能力和業(yè)績(jī)確定; ● 公開競(jìng)聘提供自薦的平臺(tái)。
◆ 不拘一格用人才
不拘一格用人才,員工在集團(tuán)的發(fā)展不受資歷、學(xué)歷等的限制。
◆ 教練伴您成長(zhǎng)
東方希望要求各級(jí)干部做好“榜樣、教師、教練”,幫助下屬成長(zhǎng)是每位干部的責(zé)任。衡量一個(gè)好干部的標(biāo)準(zhǔn)之一,就是看他是否不斷地幫助身邊的人成長(zhǎng),使下屬與他同樣優(yōu)秀。
◆ 無限的發(fā)展空間
按近幾年集團(tuán)成長(zhǎng)的速度,集團(tuán)平均每年發(fā)展10余家子公司,提供了超過100個(gè)中高層管理崗位的需求。
◆ 人才梯隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)重視員工培養(yǎng),大部分管理干部都成長(zhǎng)于基層。集團(tuán)超過80%的中高層管理干部來自于內(nèi)部選拔。另外,集團(tuán)擁有一套完整的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)體制,如人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、員工職業(yè)生涯...
“集團(tuán)發(fā)展的速度取決于人才成長(zhǎng)的速度! ——董事長(zhǎng) 劉永行
◆ 陽光的用人機(jī)制
● “誠信、正氣、正義”的價(jià)值觀確保人才選用公正公平; ● 全方位的績(jī)效考核,讓優(yōu)秀人才脫穎而出;
● 人際關(guān)系“簡(jiǎn)單”,員工發(fā)展根據(jù)能力和業(yè)績(jī)確定; ● 公開競(jìng)聘提供自薦的平臺(tái)。
◆ 不拘一格用人才
不拘一格用人才,員工在集團(tuán)的發(fā)展不受資歷、學(xué)歷等的限制。
◆ 教練伴您成長(zhǎng)
東方希望要求各級(jí)干部做好“榜樣、教師、教練”,幫助下屬成長(zhǎng)是每位干部的責(zé)任。衡量一個(gè)好干部的標(biāo)準(zhǔn)之一,就是看他是否不斷地幫助身邊的人成長(zhǎng),使下屬與他同樣優(yōu)秀。
◆ 無限的發(fā)展空間
按近幾年集團(tuán)成長(zhǎng)的速度,集團(tuán)平均每年發(fā)展10余家子公司,提供了超過100個(gè)中高層管理崗位的需求。
◆ 人才梯隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)重視員工培養(yǎng),大部分管理干部都成長(zhǎng)于基層。集團(tuán)超過80%的中高層管理干部來自于內(nèi)部選拔。另外,集團(tuán)擁有一套完整的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)體制,如人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。