一、認真貫徹、執(zhí)行董事會和公司各項工作決議，落實各項經濟指標。根據(jù)公司部署，制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標；
二、直接對公司董事會負責，受其領導并接受其考核、評定；
三、主持公司全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；
四、組織、領導公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接評定和考核；
八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
九、接受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
二、直接對公司董事會負責，受其領導并接受其考核、評定；
三、主持公司全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；
四、組織、領導公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接評定和考核；
八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
九、接受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
職位類別： 總經理/總裁/首席執(zhí)行官CEO
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- 公司性質：私營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：市政
- 所在地區(qū)：廣東-廣州市
- 聯(lián)系人：盧小姐
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