工作職責(zé):
一、開展技術(shù)戰(zhàn)略的制定、評估
1、協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)做好技術(shù)戰(zhàn)略的評估;
2、提供公司研發(fā)資源與能力內(nèi)外部環(huán)境分析總結(jié);
3、參與組織戰(zhàn)略評審,并提出合理化建議。
二、督促技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施
1、按照公司技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略,承接具體任務(wù),做好戰(zhàn)略指標(biāo)分解到部門內(nèi)部;
2、督促、跟蹤技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,做好技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控、反饋。
三、產(chǎn)品開發(fā)管理
1、組織搭建公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),督促制度流程的運(yùn)行;
2、推進(jìn)PLM研發(fā)系統(tǒng)的運(yùn)行,構(gòu)建并提供給不同層級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的報表;
3、主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的研發(fā)管理模式,并結(jié)合公司實(shí)際情況,提出改進(jìn)建議并推進(jìn)優(yōu)化;
4、制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃,并組織開發(fā)。
四、部門規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、建立并完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化制訂,保證相關(guān)技術(shù)工作高效率的運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得最佳秩序和經(jīng)濟(jì)效益的目的;
2、組織管理規(guī)范文件的編制;
4、確定與公司方針目標(biāo)相適應(yīng)的本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。審批本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃,確定本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的資源。
5、制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略與目標(biāo),參加體系內(nèi)審和外審。
五、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1、編制知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,制定年度專利申請計劃;
2、構(gòu)筑企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)體系,推動公司對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和應(yīng)用。
3、跟蹤專利申請動向,分析本業(yè)技術(shù)趨勢,并形成技術(shù)趨勢分析報告(專利檢索分析報告)。
六、組織開展基礎(chǔ)技術(shù)信息的收集與分析
1、組織開展行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的研究并撰寫分析報告;
2、組織開展競爭對手的分析,定期審核輸出分析報告
3、組織開展供應(yīng)資源收集與分析,定期審核輸出分析報告;
4、組織開展行業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)信息的收集整理、
5、組織開展對應(yīng)用技術(shù)的分析與驗(yàn)證工作,審核輸出應(yīng)用技術(shù)報告。
七、組織開展產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)
1、針對已上市銷售的產(chǎn)品線進(jìn)行綜合分析:成本、性能指標(biāo)、售后反饋等方面綜合考量,提出產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門人員、專家和領(lǐng)導(dǎo)評審;
2、改進(jìn)方案評審?fù)ㄟ^之后,按方案要求實(shí)施具體產(chǎn)品改進(jìn)工作:需要開發(fā)試制驗(yàn)證、小批試生產(chǎn)等階介。
3、辦理有關(guān)工程變更手續(xù)之后,重新發(fā)布上市。
教育水平: 大專以上學(xué)歷,電線電纜相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)歷:1-3年工作經(jīng)驗(yàn)。
技能素質(zhì):具有良好的溝通和協(xié)調(diào)技巧,堅持原則與靈活并重。具有敏銳的洞察力,善于捕捉細(xì)節(jié)。
聯(lián)系人/電話:陳小姐 0571-89081868
一、開展技術(shù)戰(zhàn)略的制定、評估
1、協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)做好技術(shù)戰(zhàn)略的評估;
2、提供公司研發(fā)資源與能力內(nèi)外部環(huán)境分析總結(jié);
3、參與組織戰(zhàn)略評審,并提出合理化建議。
二、督促技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施
1、按照公司技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略,承接具體任務(wù),做好戰(zhàn)略指標(biāo)分解到部門內(nèi)部;
2、督促、跟蹤技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,做好技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控、反饋。
三、產(chǎn)品開發(fā)管理
1、組織搭建公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),督促制度流程的運(yùn)行;
2、推進(jìn)PLM研發(fā)系統(tǒng)的運(yùn)行,構(gòu)建并提供給不同層級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的報表;
3、主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的研發(fā)管理模式,并結(jié)合公司實(shí)際情況,提出改進(jìn)建議并推進(jìn)優(yōu)化;
4、制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃,并組織開發(fā)。
四、部門規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、建立并完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化制訂,保證相關(guān)技術(shù)工作高效率的運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得最佳秩序和經(jīng)濟(jì)效益的目的;
2、組織管理規(guī)范文件的編制;
4、確定與公司方針目標(biāo)相適應(yīng)的本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。審批本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃,確定本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的資源。
5、制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略與目標(biāo),參加體系內(nèi)審和外審。
五、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1、編制知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,制定年度專利申請計劃;
2、構(gòu)筑企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)體系,推動公司對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和應(yīng)用。
3、跟蹤專利申請動向,分析本業(yè)技術(shù)趨勢,并形成技術(shù)趨勢分析報告(專利檢索分析報告)。
六、組織開展基礎(chǔ)技術(shù)信息的收集與分析
1、組織開展行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的研究并撰寫分析報告;
2、組織開展競爭對手的分析,定期審核輸出分析報告
3、組織開展供應(yīng)資源收集與分析,定期審核輸出分析報告;
4、組織開展行業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)信息的收集整理、
5、組織開展對應(yīng)用技術(shù)的分析與驗(yàn)證工作,審核輸出應(yīng)用技術(shù)報告。
七、組織開展產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)
1、針對已上市銷售的產(chǎn)品線進(jìn)行綜合分析:成本、性能指標(biāo)、售后反饋等方面綜合考量,提出產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門人員、專家和領(lǐng)導(dǎo)評審;
2、改進(jìn)方案評審?fù)ㄟ^之后,按方案要求實(shí)施具體產(chǎn)品改進(jìn)工作:需要開發(fā)試制驗(yàn)證、小批試生產(chǎn)等階介。
3、辦理有關(guān)工程變更手續(xù)之后,重新發(fā)布上市。
教育水平: 大專以上學(xué)歷,電線電纜相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)歷:1-3年工作經(jīng)驗(yàn)。
技能素質(zhì):具有良好的溝通和協(xié)調(diào)技巧,堅持原則與靈活并重。具有敏銳的洞察力,善于捕捉細(xì)節(jié)。
聯(lián)系人/電話:陳小姐 0571-89081868
職位類別: 工藝工程師/IE工程師
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- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):國有企業(yè)
- 所屬行業(yè):綜合類
- 所在地區(qū):浙江-杭州市
- 聯(lián)系人:陳小姐
- 手機(jī):會員登錄后才可查看
- 郵箱:會員登錄后才可查看
- 郵政編碼:310023
工作地址
- 地址:浙江省臨安市青山湖街道南環(huán)路99號






