1.在公司主管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)爆破施工項目全面管理工作，是該項目部安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及GB6******《爆破安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
3.項目經(jīng)理兼項目技術(shù)員，參與進(jìn)行爆破設(shè)計,組織制定爆破施工方案。
4.對施工項目進(jìn)行精細(xì)化管理，包括人員管理、計劃管理與控制、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本控制、資源管理、安全文明生產(chǎn)管理、工作生活環(huán)境管理、竣工交驗管理等。
5.組織做好項目施工準(zhǔn)備工作，對項目現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的項目施工任務(wù)及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6.按合同要求組織編制項目施工進(jìn)度計劃，做好項目施工進(jìn)度安排及控制，確保項目施工進(jìn)度按合同要求完成。
7.抓好項目施工質(zhì)量和爆破材料管理工作，確保施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
8.做好人員管理工作，合理安排生產(chǎn)，防止出現(xiàn)窩工。
9.加強設(shè)備儀器保養(yǎng)及維護(hù)工作，保證設(shè)備儀器完好。
10.對施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，抓好員工文明生產(chǎn)教育，加強現(xiàn)場管理，確�，F(xiàn)場安全施工。
11.對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題隱患，組織制定措施并及時加以解決。對公司決議及提出的安全生產(chǎn)問題或管理問題要定時、定人、定措施加以有效解決。
12.一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。組織配合事故調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)、制定改進(jìn)措施并加以整改。
13.自覺接受公司監(jiān)督與考核，樹立公司利益高于一切，維護(hù)公司形象與信譽，潔身自律，杜絕發(fā)生一切違法行為。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及GB6******《爆破安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
3.項目經(jīng)理兼項目技術(shù)員，參與進(jìn)行爆破設(shè)計,組織制定爆破施工方案。
4.對施工項目進(jìn)行精細(xì)化管理，包括人員管理、計劃管理與控制、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本控制、資源管理、安全文明生產(chǎn)管理、工作生活環(huán)境管理、竣工交驗管理等。
5.組織做好項目施工準(zhǔn)備工作，對項目現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的項目施工任務(wù)及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6.按合同要求組織編制項目施工進(jìn)度計劃，做好項目施工進(jìn)度安排及控制，確保項目施工進(jìn)度按合同要求完成。
7.抓好項目施工質(zhì)量和爆破材料管理工作，確保施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
8.做好人員管理工作，合理安排生產(chǎn)，防止出現(xiàn)窩工。
9.加強設(shè)備儀器保養(yǎng)及維護(hù)工作，保證設(shè)備儀器完好。
10.對施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，抓好員工文明生產(chǎn)教育，加強現(xiàn)場管理，確�，F(xiàn)場安全施工。
11.對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題隱患，組織制定措施并及時加以解決。對公司決議及提出的安全生產(chǎn)問題或管理問題要定時、定人、定措施加以有效解決。
12.一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。組織配合事故調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)、制定改進(jìn)措施并加以整改。
13.自覺接受公司監(jiān)督與考核，樹立公司利益高于一切，維護(hù)公司形象與信譽，潔身自律，杜絕發(fā)生一切違法行為。
職位類別： 項目經(jīng)理
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