1. 本班、組員工的教育訓(xùn)練培訓(xùn)與考核
2. 本班、組人力的協(xié)調(diào)安排
3. 本班、組人員的穩(wěn)定性及流失率的管控
4. 本班、組所有物力資源的管控
5. 每日、周、月的生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)確認(rèn)與制定相應(yīng)的管控項(xiàng)目目標(biāo)
6. 本班、組直接、間接成本的管控
7. 本班、組輔料耗材的用量管控
8. 本班、組相關(guān)報(bào)廢成本的管控
9. 本班、組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量系數(shù)目標(biāo)制定與管控
10. 對本班、組每日、周、月、年的工作不足點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)與檢討對策
2. 本班、組人力的協(xié)調(diào)安排
3. 本班、組人員的穩(wěn)定性及流失率的管控
4. 本班、組所有物力資源的管控
5. 每日、周、月的生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)確認(rèn)與制定相應(yīng)的管控項(xiàng)目目標(biāo)
6. 本班、組直接、間接成本的管控
7. 本班、組輔料耗材的用量管控
8. 本班、組相關(guān)報(bào)廢成本的管控
9. 本班、組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量系數(shù)目標(biāo)制定與管控
10. 對本班、組每日、周、月、年的工作不足點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)與檢討對策
職位類別： 生產(chǎn)主管/組長/領(lǐng)班
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- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：動(dòng)力、電力、機(jī)電設(shè)備
- 所在地區(qū)：廣東-東莞市-東莞
- 聯(lián)系人：羅先生
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