1.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門(mén)各項(xiàng)管理制度;
2.部門(mén)日常管理,績(jī)效考核,隊(duì)伍建設(shè),制定工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告,確保部門(mén)正常運(yùn)作;
3.根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,完成部門(mén)內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)課題;
4.依據(jù)公司年度計(jì)劃而制訂、規(guī)劃本部門(mén)季度、月度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并分解到各生產(chǎn)單位;
5.管理控制生產(chǎn)質(zhì)量與產(chǎn)量,保證生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
6.督導(dǎo)本部門(mén)的日常生產(chǎn),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施;
7.及時(shí)處理本部門(mén)突發(fā)事件,無(wú)法解決時(shí)需及時(shí)上報(bào)處理;
8.負(fù)責(zé)部門(mén)的成本管理,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
9.積極推動(dòng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)有效地匯報(bào)跟蹤完成情況
10.有機(jī)6改造經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 性格強(qiáng)勢(shì) 有一定的溝通能力
職位類(lèi)別:
組件生產(chǎn)經(jīng)理/主管
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