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1、協(xié)助生產(chǎn)管理部主任完成主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的管控（產(chǎn)值、質(zhì)量、消耗、人均產(chǎn)值、制造費(fèi)用、6S安全等）、分解,建立目標(biāo)提升的管理活動(dòng)，并監(jiān)控完善過程管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)管理部主任貫徹、執(zhí)行公司的成本控制和改善目標(biāo)，積極采取措施降低部門的各種可控成本，確保在提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、協(xié)助生產(chǎn)管理部主任圍繞公司規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，構(gòu)建生產(chǎn)管理部組織構(gòu)架及人力資源規(guī)劃及培訓(xùn),負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理部人員培訓(xùn)計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，并監(jiān)督各層級(jí)的落實(shí)情況和效果評(píng)估；
4、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)管理部6S安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施；
5、圍繞公司的考核目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)條線建立生產(chǎn)管理部的績(jī)效考核激勵(lì)體系，并組織實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)活動(dòng)的推進(jìn)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
7、協(xié)助推進(jìn)生產(chǎn)過程中的安全、消防、環(huán)保工作；
8、協(xié)助開展生產(chǎn)條線員工職業(yè)發(fā)展和專業(yè)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；
9、協(xié)助建立并完善配套相應(yīng)管理過程的業(yè)務(wù)流程及制度，并不斷優(yōu)化完善；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

職位類別： 生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班

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