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1 保證出廠水泥的質(zhì)量滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及拉法基集團(tuán)的要求；
2 負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制和優(yōu)化，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和生產(chǎn)成本；
3 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制參數(shù)；
4 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的各種原料的質(zhì)量控制和優(yōu)化；
5 負(fù)責(zé)客戶的售后服務(wù)，幫助解決客戶在使用本公司產(chǎn)品過(guò)程中所遇到的技術(shù)問題；
6 對(duì)公司的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本等技術(shù)指標(biāo)負(fù)有責(zé)任；
7 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量手冊(cè)、有關(guān)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書；
8 在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，對(duì)下屬的培訓(xùn)和培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任；
9 負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬，幫助下屬制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；
10 保證公司的規(guī)章制度在本部門得以貫徹實(shí)施。
11. 負(fù)責(zé)本部門的Housekeeping和環(huán)境保護(hù)工作，執(zhí)行公司相關(guān)的環(huán)境管理程序和政策。
12.按照集團(tuán)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立本部門有效的內(nèi)部控制流程及制度，監(jiān)控所負(fù)責(zé)的流程實(shí)施的有效性。
2 負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制和優(yōu)化，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和生產(chǎn)成本；
3 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制參數(shù)；
4 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的各種原料的質(zhì)量控制和優(yōu)化；
5 負(fù)責(zé)客戶的售后服務(wù)，幫助解決客戶在使用本公司產(chǎn)品過(guò)程中所遇到的技術(shù)問題；
6 對(duì)公司的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本等技術(shù)指標(biāo)負(fù)有責(zé)任；
7 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量手冊(cè)、有關(guān)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書；
8 在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，對(duì)下屬的培訓(xùn)和培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任；
9 負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬，幫助下屬制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；
10 保證公司的規(guī)章制度在本部門得以貫徹實(shí)施。
11. 負(fù)責(zé)本部門的Housekeeping和環(huán)境保護(hù)工作，執(zhí)行公司相關(guān)的環(huán)境管理程序和政策。
12.按照集團(tuán)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立本部門有效的內(nèi)部控制流程及制度，監(jiān)控所負(fù)責(zé)的流程實(shí)施的有效性。
職位類別： 其它技工
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- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：外商獨(dú)資
- 所屬行業(yè)：水泥材料
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