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崗位職責：
協(xié)助上司完成設(shè)備管理標準文件制作
1.協(xié)助上司制定設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備點檢表
2.協(xié)助上司制定設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)計劃
3.協(xié)助上司制定設(shè)備維修管理制度
設(shè)備維護與保養(yǎng)管理
1.執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)維護計劃、更新保養(yǎng)記錄
2.按日常點檢規(guī)程對負責區(qū)域設(shè)備點檢、填寫點檢記錄
3.設(shè)備維護使用的部件、耗材數(shù)據(jù)清點、申購，維護安全庫存機制
4.設(shè)備巡查，設(shè)備異常分析、改善
5.設(shè)備5S推進管理
設(shè)備異常處理
1.設(shè)備異常時，及時到現(xiàn)場分析異常原因、維修
2.記錄更新《設(shè)備維檢履歷表》、設(shè)備配件更換記錄、確認設(shè)備損失時間
3.設(shè)備維護后、區(qū)域5S整理
設(shè)備操作、安全培訓
1.根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程對設(shè)備操作人員培訓、考核
2.對新員工設(shè)備操作過程安全作業(yè)方法、設(shè)備安全確認方法培訓
3.定期在工作現(xiàn)場對員工進行設(shè)備知識培訓
4.對員工作業(yè)過程操作動作監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)異常及時糾正、培訓
設(shè)備效率、品質(zhì)提升改善，設(shè)備生產(chǎn)能力提升改善
1.設(shè)備影響品質(zhì)的因素分析、并提出改善對策
2.設(shè)備影響生產(chǎn)效率的因素分析、并提出改善對策
3.設(shè)備可對應(yīng)的生產(chǎn)型號拓展、改善
4.設(shè)備自動化、半自動化推進改善建議提出

職位類別： 設(shè)備工程師/ME工程師

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